Структура курса:
Создавая культуру инноваций
Раскрывая тайны инноваций
Модуль 1.
- Декодируя инновации. Секретный соус инноваций.
- З основопологающих элемента инноваций - люди, процессы, пространства).
- Триггеры и драйверы инноваций.
- Карта вызовов и организационных барьеров инновационной культуры.
- Составляющие инновационной культуры.
- Лучшие практики инновационных культур компаний Кремниевой долины.
- Интеграция инновационной культуры в систему ценностей организации.
- Измерение результатов внедрения инновационной культуры.
Создавая вдохновляющее пространство
Модуль 2.
Стратегии и инструменты создания, внедрнеия и поддержания среды, стимулирующей инновации.
Роль дизайна помещений в создании культуры инноваций.
Вдохновляющие пространства - лучшие практики мировых организаций.
Оптимизация рабочего пространства офиса. Благополучие сотрудников. Баланс работы и отдыха.
Внутренние бизнес процессы и коммуникации
Модуль 3.
- Корпоративные традиции и ритуалы.
- Полезные и вредные привычки организаций.
- Как устроены инновационные процессы.
- Система управления знаниями и информацией в организации.
- Краудсорсинг идей и защита интеллектуальной собственности.
- Построение отношений и доверия.
- Выстраивание диалога в команде.
- Фасилитация коммуникаций в команде.
- Техники дизайн мышления и командного принятия решений.
Миссия лидера
Модуль 4.
- Ролевая модель инновационного лидера
- Как вдохновлять и транслировать видение.
- Технологии вовлечения.
- Делегирование и обратная связь.
- Эмоциональный интеллект, сторителлинг и самопрезентация лидера.
- Технологии развития команды и наставничества.
Инновационное мышление
Модуль 5.
- Истории известных инноваторов
- Технологии развития креативного мышления
- Позиция внутреннего предпринимателя
- Ценности сотрудников и компании
- Изменение установок, поведения и развитие новых привычек
- Отношение к рискам, ошибкам и неудачам в команде.
Развивая внутренних инноваторов
Модуль 6.
- Краудсорсинг идей и техники командного принятия решений.
- Инструменты совместной работы над проектами.
- Командные сессии и другие инструменты групповой работы.
- Технологии адаптации новых сотрудников.
- Подготовка агентов изменений.
- Непрерывная оценка и совершенствование корпоративной культуры.
О тренере:
Татьяна Индина / Профиль эксперта 2020
Татьяна Индина – к.п.н, бизнес-тренер, коуч и консультант программ по инновационному развитию лидеров и команд, СЕО Indina-Consulting Innovation Academy, (Кремниевая долина, США), Онлайн-акселератора Mission2Mars. Academy, автор книги и основатель проекта об инновационном лидерстве “СЕО 2.0”, автор инновационного образовательного проекта Silicon Valley Mentors.
Автор более 50 программ по развитию менеджеров и предпринимателей, разработанных с учетом международных стандартов.
За время работы в Кремниевой долине Татьяна занималась разработкой и проведением образовательных программ по инновациям для глобальных компаний из списка Fortune 500, приезжающих в Кремниевую долину.
В качестве партнеров и участников данных программ выступали лидирующие компании Кремниевой долины: Google, Apple, Facebook, Amazon, Tesla, Uber, Airbnb, LinkedIn, HP, PayPal, SAP, IBM, Oracle, Visa, инновационные стартапы, внедряющие технологии AI, VR/AR, IOT, Autonomous Driving, Blockchain, Drones & Robotics, венчурные фонды, известные акселераторы и инкубаторы 500 Startups, Plug & Play, Rocketspace, Ycombinator, университеты Stanford University, Berkeley, Draper University и многие другие участники инновационной экосистемы.
Татьяна имеет 10 летний опыт работы проведения тренингов - для российского рынка крупных производственные компаний, молодых инновационных команд. Клиенты: Домодедово, SPLAT, ЭОС, МТС, ВТБ24, Киномакс, Татнефть, Северсталь , Urals Capital, КАМАЗ, КРОК, Меридиан Констракшн, Металлоинвест,Рудоавтоматика, ТИМ тренер смен “Инновации” выездных программ ТИМ Бирюса, Селигер, AIESEC.
В России Татьяна является приглашены преподавателем бизнес школ: Сколково, Moscow Business School, Школы бизнеса Синергия, Русской Школы Управления, Российской Экономической Школы, City Business School, программ MBA Мирбис, РАНХиГС.
Помимо консалтинговой карьеры, Татьяна также является исследователем в области Интернета и новых технологий и их влияния на пользователей и организации.
Лауреат Российских и международных конкурсов (гранта Президента РФ молодым кандидатам наук 2008 - 2010 гг, Федеральной Целевой Программы Министерства Образования РФ «Научные и педагогические кадры инновационной России 2009-2013», победитель программы международных академических обменов Фулбрайт (Woodrow Wilson International Center for Scholars), аффилиированный исследователь Беркман Центра Гарвардского Университета, участник международных проектов UNESCO, UN, Ranking Digital Rights, Global Internet Governance (Annenberg School of Communication, American University), CyberBRICS project и других.
Татьяна Индина - активный участник и спикер международных профессиональных конференций (AEEES, ISSBD, SESP, SPS, ISSID, ARP, RPS, EAPP, IGF, the Ditchley Foundation, IGF), публикуемый автор 5 книг, более 50 научных статей и публикаций в популярных бизнес журналах. В данный момент Татьяна готовит к изданию книгу СЕО 3.0 - "дорожная карта агентов трансформации" - практический курс подготовки успешных лидеров будущего.
www.mission2mars.academy / www.indina-consulting.com / www.tatianaindina.com
Cмотреть также другие тренинги по инновациям Татьяны Индиной
Оставайтесь на связи:
Мы открыты для диалога на тему инноваций в социальных сетях
Email:
tatiana@indina-consulting.com
Whats app:
+ 7 (925) 517 52 05
Instagram
Telegram
Channel
Youtube
Twitter
LinkedIn
Facebook
Skype: tatiana.indiana
+ 7 (925) 517 52 05
